“全力保障各項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付,決不能掉鏈子。”這是瑪琺上??偛拷拥椒饪赝ㄖ笙逻_(dá)的第一道指令。在這個(gè)被新冠肺炎突襲的春天,如何保證防疫、生產(chǎn)兩不誤,項(xiàng)目建設(shè)不延期,供應(yīng)鏈不中斷,成為了極大挑戰(zhàn)。當(dāng)面對這些困難時(shí),“另辟蹊徑,迎難而上”是瑪琺人共同的選擇。
線上會(huì)議不放松,讓項(xiàng)目在高效率中穩(wěn)步推進(jìn)
“這個(gè)時(shí)候,我們本來應(yīng)該在項(xiàng)目現(xiàn)場和施工人員進(jìn)行技術(shù)交流和安裝培訓(xùn)的,現(xiàn)在都改成了線上會(huì)議的模式?!奔夹g(shù)工程師蔣麗佳如是說,盡管呆在家里,瑪琺的員工們也沒有絲毫的放松。每周一,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)提前分配一周的工作計(jì)劃,有時(shí)間節(jié)點(diǎn)和跟進(jìn)要求。各項(xiàng)目組也會(huì)在每天早晨開視頻會(huì)議,落實(shí)個(gè)人職責(zé),傍晚再對當(dāng)日完成情況進(jìn)行總結(jié),紓解困難,確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
每天接打200個(gè)電話,才織出這張防疫輸送網(wǎng)
“明天有8輛貨運(yùn)車入廠,請接車人員做好安排。”深夜11:30,瑪琺采購部經(jīng)理顧綺華還在緊張協(xié)調(diào)運(yùn)輸通勤情況。作為“運(yùn)輸信息溝通的中轉(zhuǎn)站”,采購部每天都要接打200多個(gè)電話、收發(fā)400多條車輛信息。從3月底開始,各省市區(qū)升級了防疫政策,運(yùn)力緊張成了重點(diǎn)難點(diǎn)?,敩m第一時(shí)刻成立由保衛(wèi)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)組成的服務(wù)保障團(tuán)隊(duì),24小時(shí)全天在線,解決貨運(yùn)司機(jī)急事難事,從接車管理、運(yùn)輸?shù)綀龅雀鞣矫?,?yán)格管控,形成了嚴(yán)密的閉環(huán)管理系統(tǒng)。
為保障生產(chǎn)進(jìn)度,他們在車間扎了根
“太倉的工廠停工了,需要我們常熟工廠加班加點(diǎn)生產(chǎn),雖然吃住在車間,但是公司把我們照顧的很好,一日三餐都不需要擔(dān)心?!?span>為了保證疫情期間項(xiàng)目進(jìn)度不受影響,常熟工廠廠長劉振主動(dòng)請纓,帶領(lǐng)一批員工進(jìn)駐園區(qū)。產(chǎn)線的調(diào)試,倉庫入庫、排序、發(fā)運(yùn)測試等都在有條不紊地進(jìn)行中,更與采購部緊密配合保障項(xiàng)目所需的貨物能準(zhǔn)時(shí)地運(yùn)送出去。特殊時(shí)期,團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)了。
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